Consejos para afrontar los desafíos que traen consigo los tiempos de incertidumbre en los negocios.

Desde Wall Street hasta la calle principal, existe una fuerte ola de incertidumbre. Dueños de negocios y empleados lidian a diario con desafíos que abarcan desde la IA hasta los aranceles. Aquí hay tres enfoques para gestionar su mentalidad y a sus empleados ante tiempos de incertidumbre.

Equilibra dónde se dirige tu atención

La incertidumbre da miedo, pero el miedo, el pánico y la preocupación no son una preparación. Añaden sal a la herida: otra capa de estrés que puede comprometer el sistema inmunitario y, paradójicamente, hacerte aún más vulnerable. Cambiando tu perspectiva y recordándote que te esperan muchos regalos En lo desconocido, que contiene muchos resultados positivos así como negativos, es un punto de inflexión”. Redireccionar tu mentalidad en situaciones fuera de tu control es una de las cosas más poderosas que puedes hacer en tiempos de incertidumbre, escribe Bryan Robinson, Ph.D. en Forbes.

Equilibrar la atención en lo negativo con factores o posibilidades positivas es una forma de afrontar la incertidumbre.

Centrarse en las oportunidades con los empleados

Hablar de incertidumbre puede generar ansiedad en los empleados. Exigirles resiliencia puede agravar el problema. Para ayudar a los empleados en tiempos de incertidumbre, Harvard Business Review recomienda: «Comience por hablar sobre las oportunidades que su organización tiene por delante, especialmente aquellas creadas por la incertidumbre. Este enfoque ayuda». Centrar la atención en lo que su organización podría ser capaz de hacer, “en lugar de a lo que se enfrenta”.

Esto no significa edulcorar los desafíos de la competencia, los cambios en el mercado o los contratiempos. Más bien, este enfoque nos invita a detenernos y analizar la situación desde nuevas perspectivas. Un análisis minucioso puede ayudar a descubrir oportunidades que, de otro modo, podrían pasarse por alto. Formule preguntas que comiencen con "¿qué pasaría si...?" y "¿cómo podríamos...?".

Cultivar la comunicación bidireccional

La transparencia fomenta una cultura de confianza. Además de brindar información y retroalimentación, los líderes pueden ayudar a sus equipos a gestionar la incertidumbre cultivando la comunicación bidireccional.

“Los gerentes deben considerar las perspectivas de los empleados” El Instituto de NeuroLiderazgo aconseja: "¿Cuáles son sus preocupaciones? ¿Qué incertidumbres les quitan el sueño? ¿Qué tipo de información les ayudará a sentirse más seguros y concentrados en su trabajo? Utilicen encuestas anónimas, documentos compartidos o conversaciones en vivo para comprender sus preferencias sobre cuánta información desean y cuándo".

Solicitar retroalimentación y ser receptivo mejora la confianza y puede ayudar a aliviar las preocupaciones de los empleados que surgen de la incertidumbre.

 Una cosa que es segura

En un entorno empresarial en constante cambio, las incertidumbres parecen multiplicarse. De algo puede estar seguro: Consumers está aquí para ayudarle con un servicio local profesional. banca empresarialg y decisiones de préstamos comerciales locales. Una cara amable y una taza de café pueden marcar la diferencia en la mentalidad, especialmente en tiempos de incertidumbre. Por eso, lo invitamos a visitar a uno de nuestros... oficinas cuando quieras.

 

Todos los préstamos están sujetos a aprobación. Las tasas, los términos y las condiciones están sujetos a cambios y pueden variar según la solvencia crediticia, las calificaciones y las condiciones de la garantía.