12.27.19

Propósitos de Año Nuevo para dueños de negocios

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Alguien escribiendo en un cuaderno frente a una computadora portátil, un teléfono móvil y una taza de café.
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Comienza el 2020 con objetivos para mejorar tu negocio y convertirte en un mejor líder.

El nuevo año es un buen momento para reflexionar sobre el desempeño, tanto de su negocio como de usted mismo. Aquí hay cinco resoluciones que pueden ayudarlo a mejorar sus resultados y sus habilidades de liderazgo.

Conviértete en un mejor comunicador

A medida que finaliza el 2019, realice una auditoría de comunicaciones. Haga una lista rápida de las interacciones durante el último año que salieron bien y aquellas que se habrían beneficiado de una mejor comunicación. ¿En qué áreas necesitas mejorar? ¿Dar retroalimentación a los empleados? ¿Mantener a los clientes informados? ¿Acercándose a las redes sociales? Elija un área en la que concentrarse en el nuevo año.

Aprende a delegar

Muchos líderes enfrentan un difícil cambio de hacer a liderar. La clave para hacer esta transición es aprender a delegar para que el trabajo que realiza tenga aún más impacto. Jesse Sostrin, director del Centro de Excelencia de Entrenamiento de Liderazgo de PwC, dice que los líderes deben comprender la diferencia entre estar involucrado y ser esencial. Para ser más exigente acerca de cómo usa su tiempo, debe practicar cómo decir "sí", "no" y "sí, si". Lea más sobre los consejos de Sostrin sobre la delegación en Harvard Business Review. Comprender y gestionar el flujo de caja

Muchos dueños de negocios ganan mucho dinero pero enfrentan problemas financieros porque no entienden el flujo de caja. Asegúrese de comprender la diferencia entre flujo de caja e ingresos.

El primer paso para gestionar el flujo de caja es controlarlo periódicamente. El software de contabilidad simplifica la generación de informes mensuales, semanales o incluso diarios. Adquiera el hábito de utilizarlos para estar al tanto del flujo de caja.

Para mantener el flujo de dinero, envíe facturas tan pronto como se complete el trabajo o se entreguen los productos. También tenga un buen sistema para dar seguimiento inmediato a las cuentas vencidas.

Observa detenidamente tus gastos recurrentes, los que vienen mensualmente, trimestralmente o anualmente. ¿Estás pagando por cosas que ya no necesitas o no usas? ¿Podría ahorrar dinero renegociando los términos?

Retribuye a tu comunidad

Invertir en su comunidad no significa sólo donar dólares. Puede retribuir a quienes apoyan su empresa ofreciéndose como voluntario, asesorando y dando a los empleados tiempo libre para ser voluntarios. Muchas empresas descubren que obtienen mucho más de lo esperado en términos de satisfacción, establecimiento de contactos y creación de reputación.

Si tiene miedo de comenzar a donar porque generará más solicitudes de ayuda, elija solo una organización sin fines de lucro para apoyar. Cuando lleguen solicitudes de otras organizaciones, puede rechazarlas cortésmente explicando su política sobre el apoyo de la comunidad.

Red más

El mejor momento para construir una red profesional es cuando no la necesitas. Si no sabe por dónde empezar, The Reluctant Networker's   videos son un buen punto de partida, incluso si odias la autopromoción.

Asegúrate de que tus perfiles de LinkedIn estén actualizados. Sí, son perfiles con una "s". Deberías tener uno para ti y otro para tu empresa. Aquí hay ocho consejos para dominar LinkedIn Ejemplos de páginas de LinkedIn eficaces para pequeñas empresas.

Y asegúrese de tener un plan para aprovechar al máximo las ferias y convenciones. Aquí están Diez consejos para obtener un mayor retorno de la inversión en conferencias.

Cualesquiera que sean las resoluciones que elija, tenga un plan para ponerlas en práctica. Recuerde, las resoluciones comerciales son como las personales: dará pasos hacia adelante y hacia atrás. ¡No te desanimes! Realice un seguimiento de su progreso y celebre sus avances durante todo el año.

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