Cinco maneras en que los empleadores pueden ayudar a los empleados que cuidan tanto a los niños como a los padres.

¿Cuántos de sus empleados forman parte de la “generación sándwich”, aquellas personas que cuidan tanto de padres ancianos como de sus propios hijos?

Según investigación del banco, más de la mitad de los estadounidenses de 40 años “tienen un padre vivo de 65 años o más y están criando a un hijo menor de 18 años o tienen un hijo adulto al que ayudaron económicamente durante el último año. En comparación, el 36% de las personas de 50 años, el 27% de las de 30 y menos de uno de cada diez de los menores de 30 años (6%) o de 60 años o más (7%) se encuentran en esta situación”.

En un mercado laboral ajustado, los empleadores que ayuden a apoyar a los de la generación sándwich podrán retener a más empleados.

Habla con tus empleados

Las conversaciones con personas individuales le brindarán información sobre lo que los empleados de su generación sándwich necesitan para tener éxito. Algunos cuidadores pueden tener dificultades con el cuidado de los niños, otros pueden necesitar controlar a un ser querido a mitad del día. Cuando comprenda sus desafíos, podrá crear políticas y ofrecer recursos que realmente lo ayudarán.

Haga de la flexibilidad parte de su cultura

Los cuidadores a menudo se sienten estresados ​​por los horarios, los suyos propios y los de sus hijos y padres. Al hacer que la flexibilidad forme parte de su cultura, los cuidadores pueden ajustar sus horarios de trabajo para poder cuidar de su familia y realizar su trabajo con menos estrés.

Asegúrese de que los empleados conozcan la FMLA

El Ley de licencia médica familiar (FMLA por sus siglas en inglés) permite a los empleados elegibles tomar 12 semanas de licencia no remunerada dentro de un período de 12 meses para cuidar a un hijo, cónyuge o padre con una condición de salud grave.

Si bien la FMLA se requiere en Michigan solo cuando un empleador tiene al menos 50 empleados durante al menos 20 semanas en el año actual o anterior, los empleadores más pequeños pueden implementar voluntariamente una política de licencia similar.

Identificar recursos locales que apoyen a los cuidadores y sus familias.

Los miembros de la generación sándwich suelen estar tan ocupados como cuidadores que no tienen tiempo para identificar recursos que podrían ayudarles a gestionar mejor las demandas de la familia. Haga el trabajo preliminar para que identifiquen a dónde pueden acudir para cosas como:

• Cuidados de salud en el hogar
• Guardería para adultos
• Servicios de limpieza del hogar
• entrega de comidas
• Cuidado de niños de emergencia
• Cuidado de relevo
• Consejería

Brindar educación financiera

Administrar un presupuesto familiar se vuelve más complicado cuando un empleado se preocupa por sí mismo y por una generación más joven y mayor. Brinde planificación financiera y asesoramiento para que los empleados puedan alcanzar sus objetivos de ahorrar para la universidad y la jubilación, así como administrar las finanzas de sus padres ancianos.

El Consumidores @Trabajo El programa puede ayudar a satisfacer esta necesidad con recursos y servicios de bienestar financiero complementarios, incluidos temas sobre elaboración de presupuestos, reducción de deudas, mejora crediticia, propiedad de vivienda y más. 

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