Consejos para conservar a los empleados mientras millones consideran cambios de trabajo.

Más de la mitad de la fuerza laboral estadounidense dice que es probable que busque un nuevo trabajo en los próximos 12 meses.[ 1 ] La "Gran Resignación" se está gestando a medida que las personas consideran sus valores personales y profesionales y buscan trabajos con más flexibilidad. Si bien los empleadores inteligentes siempre han priorizado la retención de empleados, ahora es más importante que nunca.

Mantener a los mejores talentos en su equipo requiere un enfoque proactivo. El Harvard Business Review recomienda dos consejos clave: hacer más preguntas para obtener información sobre los empleados y crear más oportunidades para desarrollar sus talentos y pasiones.[ 2 ]

Descubra lo que necesitan sus empleados
Las conversaciones individuales periódicas son la forma más directa de saber qué necesitan sus empleados y qué habilidades les gustaría desarrollar. Utilice preguntas abiertas para descubrir desafíos, evaluar objetivos profesionales y descubrir qué es lo que le interesa a cada miembro del equipo.

Escuche activamente lo que dicen los miembros de su equipo y repítaselo para asegurarse de comprender completamente sus respuestas. 

Crea nuevas oportunidades
Después de descubrir qué habilidades les gustaría desarrollar a las personas, busque oportunidades para ayudarlas a aprenderlas y practicarlas. También tenga en cuenta que las situaciones que frustran a los empleados pueden indicar áreas donde es necesario desarrollar habilidades.

Si los empleados valiosos muestran señales de que podrían irse
SHRM, una organización para profesionales de recursos humanos, recomienda tener una conversación con un empleado que muestre señales de que podría estar listo para renunciar.[ 3 ] Continúe mostrando agradecimiento para que el empleado sepa que es valorado y ofrézcale apoyo para ayudarlo a superar los obstáculos.

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[ 1 ] Reinicke, Carmen. Es probable que la 'Gran Dimisión' continúe, ya que el 55% de los estadounidenses prevén buscar un nuevo trabajo. CNBC.com, 25 de agosto de 2021.

[ 2 ] Rogers, Margarita, Una mejor manera de desarrollar y retener a los mejores talentos. Harvard Business Review, 20 de enero de 2020.

[ 3 ] Lobell, Kylie Ora, Cinco formas de evitar que un empleado valioso renuncie SHRM, 9 de octubre de 2020.