8.7.25
No seas tu peor enemigo
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Haga clic aquíUno de los inversores más conocidos del siglo XX, Benjamin Graham, dijo que “el principal problema del inversor —e incluso su peor enemigo— probablemente sea él mismo”.
Lo que Graham comprendió —y la investigación moderna se está poniendo al día— es la idea de que todos tenemos emociones y sesgos que afectan nuestra toma de decisiones. El cableado innato, diseñado para sobrevivir a la era premoderna, puede ser contraproducente en nuestro mundo moderno, especialmente en lo que respecta a las inversiones.
Echemos un vistazo rápido a algunas de las emociones y sesgos humanos que pueden incidir negativamente en la toma de decisiones de inversión acertadas.
Miedo y avaricia
Estas son las dos emociones más poderosas que mueven a los inversores y a los mercados de inversión. Cada una de ellas nubla nuestra capacidad para tomar decisiones racionales y objetivas. Son las que nos llevan a creer que los precios podrían seguir subiendo (pensemos en la burbuja de los tulipanes de 1636) o que todo ha salido tan mal que los precios podrían no recuperarse (pensemos en la crisis crediticia de 2008-2009).
Algunos inversores han encontrado una forma de dominar estas emociones, ser valientes cuando todos los demás tienen miedo y resistir las tentaciones de un mercado demasiado exuberante.
Exceso de seguridad
Peter Bernstein, reconocido historiador económico, argumentó que el momento más arriesgado puede ser cuando sentimos que tenemos razón. Es en ese preciso momento cuando tendemos a ignorar toda información que pueda contradecir nuestras creencias, lo que nos expone a una sorpresa en las inversiones.
Memoria selectiva
La naturaleza humana nos lleva a reinterpretar la historia de una manera que enfatiza nuestros éxitos y minimiza nuestros fracasos. Como resultado, podemos perder el beneficio de las valiosas lecciones que nos enseña el fracaso. De hecho, el fracaso puede ser tu activo más valioso.
Falacia de predicción
Los humanos tenemos un deseo innato de reconocer patrones y aplicarlos para predecir el futuro. Creemos erróneamente que, dado que «A» ocurrió y «B» sucedió, si «A» se repite, podemos obtener ganancias anticipando que «B» se repetirá. La historia del mercado está repleta de ejemplos de reglas generales que funcionaron hasta que dejaron de funcionar.
Los mercados financieros son complejos e impredecibles. Nuestros esfuerzos por aprovechar sus oportunidades para alcanzar nuestras metas financieras se materializan mejor cuando no sobrecargamos la empresa ignorando los obstáculos conductuales inherentes que todos compartimos.
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