8.2.19

Cómo decidir entre contratar a un empleado y un contratista independiente

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Dos hombres sentados en una mesa de reuniones frente a un gran ventanal durante una entrevista.

Tres factores a considerar al sopesar los pros y los contras de contratar a un nuevo empleado o subcontratar el trabajo a un contratista.

La tecnología sólo puede ayudar a que una empresa crezca hasta cierto punto; en algún momento se necesita más gente a bordo para sostener el crecimiento. Aquí hay tres cosas a considerar cuando llega el momento de decidir entre contratar a un nuevo empleado o un contratista independiente.

La relación

Cuando agregas a alguien a la nómina, puedes dirigir cómo hace el trabajo. Si es necesario, puede cambiar su asignación. Este control, sin embargo, viene acompañado de leyes y regulaciones sobre salarios, horas extras y otras reglas. Y tendrás que pagar impuestos sobre la nómina además del salario.

Por definición, un contratista independiente hace el trabajo como mejor le parezca. También fijan sus propios horarios y suelen utilizar sus propias herramientas. Usted está libre de impuestos sobre la nómina; sin embargo, aún tendrá que llevar la contabilidad en asociación con los contratistas porque tendrá que recolectar sus formularios W-9 y presentar un formulario 1099-MISC ante el IRS cada año fiscal.

La importancia del rol para su misión

Hay dos tipos de trabajo que deben realizarse: el trabajo que es fundamental para su negocio y el trabajo que no lo es. Por lo general, es mejor asignar el trabajo esencial a un empleado, especialmente si se trata de una necesidad a largo plazo. Para trabajos que no forman parte de su objetivo comercial principal, un contratista a menudo puede realizar el trabajo por menos de lo que costaría contratar a un empleado.

Tu necesidad de flexibilidad

Algunas empresas necesitan flujos y reflujos. Haga estas preguntas mientras sopesa los pros y los contras de contratar a un empleado frente a un contratista independiente:

  • Si contrata a un empleado, ¿hay suficiente trabajo para él durante todo el año?
  • ¿El valor agregado por un empleado excede lo que usted le paga en salario y beneficios?
  • ¿La necesidad es estacional o esporádica? Si es así, un contratista independiente puede colaborar justo cuando lo necesite.

Además, si un contratista no funciona debido a su habilidad, personalidad o cualquier otro motivo, es más fácil dejarlo ir y encontrar a alguien que se adapte mejor. Por otro lado, con un empleado ganarás lealtad y alguien que entienda mejor tu negocio.

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