8.13.21
Qué significa la variante Delta para el regreso al trabajo

El virus cambiante significa que los empleadores deben repensar sus planes de trabajo en persona.
Justo cuando las empresas celebraban el regreso de los empleados al lugar de trabajo, llegó la variante Delta para arruinar la fiesta. A continuación presentamos una mirada multifacética a lo que esta pandemia significa para los empleadores.
Por qué esta variante es más peligrosa
En pocas palabras, la variante Delta es más eficiente que sus predecesoras.
"Delta es más peligrosa en muchos sentidos", según el Fundación de la familia Kaiser. “Tiene un período de incubación de cuatro días, en lugar de seis, lo que hace que las personas contagien antes. Cuando comenzó la pandemia, la gente transmitía el coronavirus original a un promedio de dos o tres personas. Hoy en día, las personas infectadas con Delta infectan a seis personas, en promedio”,
Para una explicación visual, mira el vídeo de TikTok de este epidemiólogo.
Las empresas pueden reconsiderar sus planes de regreso al trabajo
La variante Delta puede hacer que las empresas reconsideren sus planes para que los trabajadores vuelvan a la oficina. "Las corporaciones estarían expuestas a responsabilidades por presionar a las personas a posiblemente ponerse en peligro", escribe Jack Kelly para Forbes.
De hecho, empleadores de renombre como Google, Apple y Uber han retrasado las fechas en las que esperan que los trabajadores regresen de septiembre a octubre. Lyft anunció recientemente que su fecha de regreso es ahora el 2 de febrero de 2022, suponiendo que mejoren las tendencias de COVID.
Abrir el lugar de trabajo sólo a los vacunados
Además, algunas empresas solo permiten que los empleados completamente vacunados regresen a la oficina. Por ejemplo, The New York Times (aqui) que los empleados asalariados y no sindicalizados por horas de Walt Disney Company en EE. UU. deben estar completamente vacunados. Los trabajadores de Disney tienen 60 días para vacunarse y los nuevos trabajadores deben estar completamente vacunados antes de comenzar a trabajar.
Artículos de opinión que piden tasas de seguro más altas para los no vacunados
Si bien no tenemos conocimiento de que ninguna aseguradora de salud haya aumentado las primas para los no vacunados todavía, artículos de opinión recientes en USA Today y The New York Times Pida tarifas más altas para quienes rechacen la vacuna COVID-19. Para los empleadores que ofrecen beneficios de seguro médico, este es un tema a tener en cuenta, especialmente en lo que respecta al potencial ramificaciones legales.
Los empleadores deben seguir siendo flexibles
Los empleadores que llaman a los empleados a regresar al lugar de trabajo físico ya saben que la salud y la seguridad deben ser su primera prioridad. Gestionar el regreso también significa permanecer flexible. Según la firma de investigación y asesoría Gartner, Los entornos de trabajo rígidos podrían dejar a las organizaciones vulnerables a perder talento ante empleadores más adaptables.
Para retener y atraer talento, los empleadores no pueden volver a hacer negocios como lo hacían antes de la pandemia. Los modelos de trabajo híbridos, con una combinación de trabajo desde casa y lugar de trabajo, llegaron para quedarse.
Mantenga la comunicación abierta
Una de las pocas cosas que parece segura en estos días es el cambio. A medida que el coronavirus evoluciona, también lo hace nuestra comprensión del mismo y de sus riesgos. También es cierto que estamos colectivamente cansados. Esto hace que sea más importante que nunca comunicarse con empatía.
Una comunicación clara, honesta y frecuente le ayudará a usted y a su equipo a mantenerse seguros y productivos a medida que superamos esta pandemia.
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